Cada lugar de nuestra geografía tiene algunas palabras o expresiones propias difíciles de encontrar o escuchar en otras zonas, lo que hace aún más rico, si cabe, el léxico de nuestro país.Como muestra de ello, hoy queremos rendir homenaje a nuestros más típicos “palabrejos” y hemos hecho una selección de algunos de los más comunes en cada una de nuestras delegaciones. Te invitamos a descubrirlas a continuación:

Madrid: mola mazo

Seas del distrito que seas, el término mazo es una de las expresiones por antonomasia de los madrileños, especialmente en la generación Millennial y siguientes. Si eres de fuera y quieres empezar a utilizarla en tus conversaciones con los más castizos, su uso es bien sencillo: mazo sustituye a “muy” o “mucho”, según convenga. Por tanto, algo bueno no “está bien”, sino que es mazo guapo o, como diría Camilo Sexto, mola mazo si es algo muy, pero que muy bueno.

Barcelona: plegar y disfrutar

En catalán, plegar no significa doblar algo, sino acabar la jornada diaria. También se utiliza este término cuando alguien cesa una actividad empresarial.Ejemplo: Vaig plegar de la fàbrica (Voy a dejar de trabajar en la fábrica).

Málaga: estate alinquindoi

Aliqindoi es la palabra resultante de la analogía con la expresión a look and to it, que los capataces ingleses del puerto de Málaga utilizaban entre la mano de obra autóctona, y quería decir algo así como “estar pendiente” o “atento”. Una expresión, como ejemplo: Chavó, está jabao. Estate aliquindoi, que parese un oleaó (Chico, estás alelado. Mantente atento, que pareces desorientado).

Granada: si no comes, estás enmallao

Lo dice la persona que no ha comido y tiene mucha hambre. Nada que ver con tener gula y darse una pechà de comer, expresión que se utiliza para referirse a “mucho”, o a una cantidad exagerada.

Valencia: no te vayas a fer la mà… y ojalá nadie te mande para allá

En Valencia las distancias se miden de la misma forma que en cualquier otro lugar. Pero, cuando algo está extremadamente lejos, dicen: “eso está a fer la mà” o, como se diría en otros lugares, “dónde Cristo perdió el mechero/la gorra/la boina” o similar.Por tanto, si alguien de Valencia nos manda a fer la mà, es bastante probable que no nos tenga mucho aprecio, porque no nos está enviando a ningún sitio bueno…

Canarias: aunque la temperatura es agradable todo el año, a veces hace pelete

La expresión hace pelete se utiliza en las Islas Canarias para expresar que hace mucho frío, incluso si la temperatura es de 16º porque, en Gran Canaria, por lo general, la temperatura a la que están acostumbrados sus lugareños suele ser mayor a esta.

¿Te han gustado estas expresiones? ¿Te gustaría que ampliásemos la lista? ¡Cuéntanos en comentarios!

¿Tienes una idea que podría mejorar considerablemente los resultados de tu empresa, conseguir más eficacia en un proceso o vender más? ¿No te atreves a contárselo a tu superior, por miedo a equivocarte, a herir su orgullo, a que la idea no se tenga en cuenta o a que decida apropiarse de ella como suya propia? A continuación, te recomendamos unas sutiles maniobras que harán que tu jefe vea tus ideas con otros ojos y se convierta en tu aliado 😊.

Prepárate con antelación

La clave del éxito es la perseverancia y paciencia, por lo que hay que ser constante y trabajar para lograr nuestro objetivo. Por eso, antes de mantener una conversación o reunión con nuestro jefe para presentarle el proyecto que hemos pensado, se recomienda preparar un esquema con los puntos principales que este conlleva, con el fin de poder defenderlo con argumentos sólidos. 

Por tanto, toma papel y lápiz y analiza el propósito de esa idea y cuáles son sus fortalezas y debilidades: qué valor aportará a la compañía, qué recursos son necesarios para llevarlo a cabo, los tiempos de ejecución, etc. Cuanto más trabajada esté la propuesta, más sencillo te resultará defenderla.

Comienza con una charla informal… e invítale a un café

Por lo general, un jefe no es tu amigo ni tu colega, pero si esta idea no ha salido de tu superior en otra ocasión, tomarse un café o cualquier bebida en horario de oficina con él o ella es una manera no solo de tomar una pausa agradable antes de continuar con vuestra actividad: también os permitirá tener un trato más directo e informal entre ambos y poder compartir ideas. Busca el momento. Acercaos al córner de descanso o aprovecha cualquier cambio de actividad que rompa, en cierto modo, con la rutina habitual de trabajo para iniciar el contacto. Socializar entre ambos (laboralmente hablando) os permitirá obtener beneficios mutuos cuando se trate de hacer equipo, repercutirá en vuestro compromiso con la organización, en la productividad… y esto, finalmente, incidirá también de forma directa en la cuenta de resultados de la compañía.

Confía en ti

Intenta tener todo lo más preparado posible y que tu idea no sea solo un guión, sino algo más desarrollado. 

Hay que mostrar una actitud segura de uno mismo y creer en lo que decimos. No es necesario venderse por encima de nuestras posibilidades: si decimos la verdad y somos honestos, ganaremos la confianza y el respeto de nuestro superior y nos ayudará también a construir una reputación sólida sobre nosotros mismos.

Ofrece un mensaje claro y estructurado

Un popular refrán dice que “lo bueno, si es breve, dos veces bueno”. Por tanto, debemos transmitir nuestro mensaje de forma clara, concisa y lo más breve posible, parecido al elevator pitch que los emprendedores presentan a sus posibles inversores.

Elige esmeradamente cada palabra de tu discurso. Demuestra por qué tu propuesta es innovadora, diferente y por qué hará que tu empresa se diferencie más de la competencia. Aporta datos que avalen su viabilidad, de manera que se muestren de forma clara los beneficios que aportará a la actividad de tu departamento o compañía. Tampoco olvides definir los recursos económicos y humanos que serán necesarios para desarrollarla, así como los plazos y tareas a seguir.

Prepárate para preguntas difíciles

Anticípate y ten siempre listas las respuestas ante posibles preguntas que podrían rechazar tu idea. En caso de que esto sucediera, sopesa antes los posibles efectos negativos para tener preparada una solución eficiente de antemano, es decir, convertir una posible debilidad en una fortaleza.

Lo más importante es creer en nuestra idea y defenderla con argumentos concretos que dejen en evidencia que no solo es algo que nos gustaría hacer, sino que también hemos considerado los detalles del proyecto, nos hemos asegurado de que sea posible su realización y también hemos investigado los recursos que se necesitan. De esta forma, podremos plantear una estrategia sólida con el menor margen de error.